核心竞争力是一个企业能长期获得竞争优势的能力，这是一种企业独有的，能经得起时间考验，并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。中国内资企业，尤其是民营企业，经历一二十年艰苦卓越的奋斗，逐渐形成了与众不同的有市场特色的核心竞争力。可以举出大量实例。例如，景旺以刚性印制板为基础，横向发展FPC和金属基板，为全球客户提供多样化的产品选择和一站式服务；兴森快捷和崇达专注样板和小批量PCB，多品种，小批量，短交期；奥士康以大排版模式生产，高速度的生产工艺，低成本高效率的管理模式，赢得国内外高端客户一片喝彩；数十年仅作PCB阳极铜球的佛山承安，“铜球梦，同求中国梦”，一个小产品做成了大事业！昆山沪士电子，专攻母板、背板，立足中国，服务全球！中国PCB企业经受长年国内外市场风吹浪打，逐渐地成为具有国际竞争力的PCB细分领域行业的领跑者。这就是我们行业在全球PCB市场竞争中长盛不衰的原因之一。

好品质、好产品，才能赢得市场

企业生存发展，一定要有市场需求的好产品；要有好产品，产品一定要有好品质。今日的品质，就是明日的市场。让我们总结不同企业的豪言壮语：深南电路说“质量和管理铸造深南品牌”；大族公司名言“不制造不合格品，不交付不合格品，不接受不合格品”；奥士康流行语“一定要一流品质，准确交期，持续改善，满足客户”；常州海弘/澳弘切身体会，搞企业一定“技术为先，精益制造，国际一流品质，才能与世界一流企业同成长”；深圳松维的经验是“创造优良品质，超越客户要求”；兴森快捷体会是“以市场为导向，以质量为中心，才能为电子科技的发展持续创新提供最优最快的服务”，湖北华烁经营企业的经验是“精于创新，至诚品质”。“PCB企业抓品质，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，赶交货比什么都重要”这种落后观念甩掉了，“当品质与成本发生冲突时，品质第一；当交货期同品质发生冲突时，品质第一”的品质意识树立起来了。经营好的PCB企业深刻体会到，当企业产品性能品质不怎么样时，只能同质化竞争，只能低价销售；一味低价，就不会有好产品；抢别人的单，最终断自己的路。好产品、好品质，就会有好客户，好市场，这就是我们行业近年在世界市场竞争中立于不败的原因之一。

企业的天职是社会责任

企业是社会的，履行社会责任，为社会发展尽力是我们行业和企业生存的根本意义。查阅CPCA行业社会责任规范，我们这个行业企业要以社会责任促发展，以社会责任拓市场，以社会责任树形象，把“至诚守信”作为企业核心价值观之一。PCB企业社会责任，对客户要诚实守信，提供优质产品和服务；对供应商，要廉政从业，建立公正公开透明的采购原则；对政府要诚信经营，促进就业，按章纳税，维持社会稳定；对合作各方，要履约守信，共享双赢；对社会团体，要遵守行业标准规范，履行会员义务；对所在社区，要保护生态环境，参与慈善和公益事业。更重要的，是对环境负责，打造绿色；内部生产节能降耗、清洁生产，外部为客户生产环保绿色产品，实现经济与环境协调发展，自觉承担环保责任，把节能减排，清洁生产，“三废”（废水、废气、废渣）达标排放作为企业创新最重要的要素之一。忠诚的企业会带出忠诚的员工，忠诚的员工会带来忠诚的客户。对于社会责任，常州紫寅说得好“用心做产品，用良心做企业”；深圳永捷表达得更有特色做到四满意“重视市场，让客户满意；重视效益，让股东满意；重视民生，让员工满意；重视环境，让社会满意”；深圳贝加尔的社会责任目标更精辟，企业“要被员工爱戴，被客户赞赏，被社会尊敬”。

业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随（宋朝•韩愈）。这个古语，说的是做成事业需要勤劳智慧，不断思考总结；嘻嘻哈哈，随随便便是做不成事的。近年全球经济低迷，全球PCB这两年连续负增长，唯有中国PCB，长盛不衰，为什么？可以总结出很多原因，我觉得重要的是以上这几个方面。当然，中国PCB并不都是很优秀，我们的产业规模多来自外资，我们的产业结构、高端PCB仍落后，我们PCB产业链差距仍大，我们的多数企业效益普遍不高。

Prismark姜博士预测，到2021年，中国PCB将会占到全球比例53.7%。全球PCB市场竞争仍然非常激烈，但中国PCB前景，仍为乐观，中国PCB企业会继续做精做实做强。

来源：《印制电路信息》5月刊